贯彻集团工作部署坚决，执行力强
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- 来源：《舞钢报》
- 发布时间：2020-03-09 17:07
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贯彻集团工作部署坚决，执行力强
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彭兆峰强调，要全力推进四大支撑体系建设。随着产品升级和结构调整的深入，集团的品种越来越多，产量也越来越高，这也给生产组织带来了新的挑战。要坚持品种和质量并重，走出一个误区，即开发高端产品成本高、生产成本高，而不是生产普通产品。要把四大支撑体系建设作为工作的重中之重，明确工作思路，制定计划和目标，切实抓好落实。按照时间节点，要加快推进，尽快看到成效。提高质量稳定性的关键是掌握炼钢工艺，进一步增强质量稳定性的保障能力。要在信息技术和自动化技术应用的基础上提升管理水平，进一步提高品种质量保证能力。
彭兆峰要求进一步建立健全灵活运行机制。在销售方面，要根据市场情况，本着舞阳钢铁集团效益最大化的原则，探索建立适应市场变化、反应迅速、机制灵活的营销模式。管理机制不是一成不变的。它应该随着市场的变化而变化。各分公司要进一步提高产品质量和客户服务能力，提升价格水平。完善客户经理产品互售激励机制，扩大市场开发范围。相关部门应调查各子公司的营销激励考核机制，促进整个集团营销模式的转变。在采购方面，要扩大统一采购、联合采购和直接采购的比重，降低采购成本。灵活的采购策略，扩大直采范围，在资源开发上多用脑筋，积极寻求更多优惠、更好的资源。严格供应商准入机制，结合经营、技术、质量稳定等方面，制定具体准入条件，建立认证机制。
会上，科技管理部通报品种钢完成情况，市场管理部通报主要营销指标和价格标杆，运营财务部通报主要财务指标和成本信息，成钢集团作成本讲话以及费用控制。
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